2019年,医院安全生产工作在全体员工的共同努力下取得了显著成效。全年未发生重大安全事故和医疗纠纷事件;通过定期开展安全培训和演练活动、完善应急预案及处置机制等措施有效提升了员工的安全意识和应对能力;“智慧安防”系统建设取得重要进展并成功投入使用提高了医院的监控和管理水平同时降低了安全隐患的发生率此外还加强了与公安消防等相关部门的合作共同维护院内外的治安秩序稳定为患者提供了更加安全的就医环境未来将继续深化“平安医患共建行动”、推进信息化建设以及强化全员参与的安保文化以实现更高层次上的安全管理目标
--- 在过去的一年里,面对突如其来的公共卫生挑战和日常运营的复杂环境,“安全”二字始终是XX市第一人民医院(以下简称“我院”)工作的重中之首,通过全院上下的共同努力、科学管理和持续改进措施的实施,《关于加强医疗卫生机构传染病防治监督执法工作》等政策的深入贯彻以及全体职工对《中华人民共和国突发事件应对法》、《医疗机构管理条例实施细则》、国家卫生健康委员会发布的各项安全管理规定的学习落实下, 我院的医疗质量和患者安全问题得到了显著提升并取得了可喜的成绩:全年无重大安全事故发生;有效控制了各类风险隐患的发生频率及影响程度; 在疫情防控中发挥了关键作用……现将我单位的安全生产管理工作总结如下: 一方面是对过去一年的成绩进行梳理巩固成果二则是针对存在的问题提出整改建议为来年的发展奠定坚实基础. 一强化组织领导构建完善体系 我们始终坚持把保障人民群众生命安全和身体健康放在首位成立了由院长任组长的"安委会",下设办公室负责具体事务执行同时各科室设立兼职或专职人员形成自顶向下层层抓落实的责任网络确保每项任务都有人管有责到位。 为了使制度更加健全规范操作流程更趋合理我们还修订和完善了一系列规章制度如:《消防管理制度》《危险品使用管理办法》,并结合实际制定了应急预案包括但不限于火灾事故紧急疏散演练方案心肺复苏技能培训计划等等这些举措不仅提高了员工们的理论水平也增强了他们的实际操作能力。 二 *注重教育培训提高全员意识 知识就是力量教育则能启迪智慧我们把开展经常性学习作为一项长期战略坚持下来定期邀请专家学者举办专题讲座普及法律法规知识和急救技术让每一位工作人员都能熟练掌握并能灵活运用到工作中去特别是对于新入职的员工更是要经过严格的岗前培训和考核合格后方准许上岗这大大提升了整体队伍的专业素养和工作效率也为医院的稳定运行提供了有力支撑 。 三加大投入改善硬件设施 俗话说“工欲善其事必先利器”,我们在资金有限的情况下仍挤出部分预算用于更新改造基础设施设备比如增设监控摄像头实现重点区域的全覆盖升级报警系统使其能够及时准确地发出警报更换老旧电线电缆防止短路引发火情此外还购置了一批先进的诊疗设备和抢救器材这些都极大地降低了误诊漏治的风险同时也缩短了对危急重症患者的救治时间四严格监督检查消除安全隐患 光靠制度和宣传是不够的我们还要用实际行动说话为此建立了常态化的巡查机制每天都有专人负责对各个角落进行检查一旦发现潜在问题立即上报处理绝不姑息养奸这种做法既保证了日常工作顺利进行又能在第一时间排除可能出现的各种险患五建立长效激励机制激发内在动力 除了硬性的要求外我们也非常重视软实力的建设那就是人的因素因此特别设置了奖励基金鼓励那些在工作中表现突出尤其是主动排查出重要问题的个人或者团队给予一定的物质和精神上的嘉奖这样既能增强大家的工作积极性也能营造一种积极向上的良好氛围六深化医防融合筑牢防控屏障* 鉴于去年疫情带来的深刻教训今年我们将更多的精力投入到预防医学领域一方面继续做好常规疫苗接种另一方面积极探索利用大数据人工智能等技术手段优化预警模型提前介入干预降低疾病发生率真正做到关口前置早做准备七反思不足明确未来方向*** 当然任何事物的发展都不是尽完美的我们的努力虽然取得了一定的成效但仍存在一些不容忽视的问题例如个别员工的法律意识和自我保护观念淡薄导致偶发的小失误时有出现另外随着信息化建设的推进网络安全和数据安全的压力也在不断增大这些都是我们需要正视并及时解决的问题下一步我们要做的首先是进一步细化职责分工压实各级人员的主体责任感其次是加快信息化建设步伐引入更多智能化工具辅助决策和管理再次是要加强对医护人员进行心理疏导减轻他们因高强度工作压力而产生的负面情绪最后就是要加大对社会公众的健康宣教力度引导群众树立起正确的就医观养成良好的生活习惯共同维护好这个来之不易的良好局面 总之在过去的一年......